Ci sono momenti in cui business e product team sembrano perfettamente allineati: gli obiettivi sono condivisi, gli OKR definiti, le priorità discusse. Poi si apre la roadmap.
E tra ciò che il business vuole ottenere e ciò che il team decide di costruire può aprirsi uno spazio difficile da colmare.
🔍 In Focus
Da OKR a Roadmap, senza perdere il perché
Gli OKR parlano di risultati.
Le roadmap, troppo spesso, finiscono per parlare di iniziative e feature.
Il problema nasce quando manca un collegamento esplicito tra questi due livelli: il business definisce gli outcome da raggiungere, mentre i team di prodotto e tecnologia lavorano sulle soluzioni da realizzare.
Due strumenti utili, ma con il rischio di diventare due linguaggi paralleli.
Una roadmap non dovrebbe essere una lista di cose da fare. Dovrebbe rendere visibile il legame tra ciò che costruiamo e il risultato che vogliamo ottenere.
È un tema che affrontiamo anche nei nostri percorsi di Strategy & Consulting: prima di arrivare alle iniziative, lavoriamo sul collegamento tra obiettivi di business, problemi da risolvere, opportunità e scelte di prodotto.
Con Susanna Ferrario abbiamo trasformato questo approccio in qualcosa che puoi provare direttamente con il tuo team.
✅ Un framework da usare adesso
Abbiamo costruito un framework pratico per passare dagli OKR aziendali alla roadmap di prodotto, mantenendo visibile il filo che collega strategia ed execution.
L’obiettivo è aiutare business, product e tech a lavorare sulla stessa direzione e a rispondere, per ogni iniziativa, a una domanda molto semplice: perché questa cosa è in roadmap?
Il framework ti guida nel collegare gli obiettivi ai risultati attesi, individuare problemi e opportunità e arrivare alle iniziative da valutare per la roadmap.
Vuoi provarlo? Lascia i tuoi dati e riceverai immediatamente il framework nella tua casella di posta.
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Dopo aver chiuso la stagione estiva con un Working Together in spiaggia, ci prepariamo a un ottobre con il team 20tab in giro per l’Italia.
WAVE, Torino
CES Unveiled, Milano
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e ovviamente al Product Management Day (vi aspettiamo nel nostro stand!).
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